武晓玲 何志勇
“要不是机组在磨头磨尾的过程中没有分层割,也不至于一刀煤下来,就换了9个截齿,那可是进口的配件啊,这样过光景可不行……”近日,在晋能控股煤业集团同忻煤矿综采二队的班前会上,队长孔凡金正对生产一班浪费材料的行为进行严厉批评。
“每次磨头磨尾都是分层割煤,昨天着急了点,想着省时间,能多出点煤,没想到浪费了这么多材料配件。”听着队长的批评,采煤机班组长小李低下头,惭愧地说道。
为使员工树立起勤俭持家,节约材料的思想意识,该矿充分利用班前会,针对每班出现的材料浪费行为进行“刨根问底”“查明病因”,将责任追查到个人,让班前会成为浪费材料的“找茬会”。
“每天拆除的高压液管必须如数回收,就算是有损坏的也不允许丢弃,截齿做到以旧换新,每天的锚杆要20个一捆,大小分开,如数回收,以后我们每天在班前会上都要对使用的材料清点,咱们要勒紧裤腰带过‘紧日子’。”队长在班前会上说着,大家认真听着,心里记着。
据悉,为了持续加大修旧利废力度,该矿制定了严格的修旧利废考核制度,把材料考核细化到每个班组,由班组自主经营管理,并制定考核指标,与工资绩效挂钩,从以往“坏了就换”转变为“坏了就修”,助力企业降本增效。
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